会上，学院7个科技创新团队负责人分别就团队概况、研究方向、团队业绩、存在问题及下一步工作计划等内容进行了全面汇报。他们详细阐述了团队近年来所取得的业绩，深刻反思了存在的问题，提出了改进建议和未来规划。
侯永华在总结讲话中，对学院科技创新团队近年来的建设成效给予肯定，希望各团队在学院发展过程中起到中流砥柱作用，要在团队建设上更加主动，定期的沟通和交流，注重打造好团队特色，产出更多的高质量成果。最后，他对创新团队提出了四点要求：一是要把握“势”与“时”。要认清形势，看清方向，把握大势，抓住机遇，乘势而上。二是要找准“路”与“桥”。要明确发展理念、发展目标、服务面向、路劲选择，增强工作的主动性、预见性和创造性。三是要统筹“破”与“立”。要破除陈旧的思维定势和路劲依赖，把围绕团队研究方向的指挥棒立起来；要破除各自为政、单打独斗，把抱团取暖、联合作战立起来；要破除缺乏定力、急于求成，把心无旁骛、持之以恒立起来。四是要担好“职”与“责”。团队要开展有组织的科研资源布局，打造团队文化和竞争优势，建立规章制度，形成内部激励机制和奖惩措施，统一思想，凝聚共识，相互配合协作，推动团队高质量发展。
